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次世代育成支援(第8回)・女性活躍推進(第2回) 行動計画

 

 2025年 4月 1日

 

株式会社 コトブキ 
 次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画(第8回)及び
女性活躍推進法に基づく行動計画(第2回)

 

 

 

男女ともに全社員が活躍でき、職業生活と家庭生活の両立を支援するため、
 働き方の見直しに資する多様労働条件を整備し、社員全員が働きやすい環境にするため、
 次のように行動計画を策定する。
  1.計画期間2025年 4月1日~2027年 3月31日までの2年間
  2.内容
  <課題>: 女性職員の割合は全体の7割を占め、管理職では約4割であり、
                    勤続年数においては女性と男性の差が5カ月と男性が上回っているものの
                    女性の活躍する職場であるとの認識がある。しかしながら勤続年数で考えると非常に短く、
                    長く働いていだけるような職場風土の実現が必要である。
                    また平均年齢も50歳と高く、若手職員の既婚数は4割ほどで未婚の数が
                    多くなっている。
                      その中でここ3年間既婚者の出産男性2名、女性4名となっており育児休業取得に関しては
                      女性100% 男性50%となっている。継続して育児休業を取得しやすい職場環境を目指す。
                   子育てを行う職員、主婦層職員の仕事と家庭生活の両立につながる健康で、
                   働きやすい職場環境の整備を行うことで、職員の定着にもつながると考えられる。
 
<目標1
  〇 すべての職員の1年間の時間外労働と休日労働の合計が、行動計画期間の直前期
                          と比べて、計画期間終了事業年度において、10%以上の減少を目指す。(次)(女)
 
 <取組内容と実施時期>
      取組: 長時間残業を削減するための意識啓発を行う。
       ●2025年 4月~  ・残業削減に向けたトップのメッセージの発信
                ・事業所ごとの平均残業時間の提示
       ●2025年10月~  ・事業所内で分析を行い、人員配置・業務改善等について検討
       ●2026年 4月~  ・事業所ごとの平均残業時間の提示・評価
       ●2026年10月~  ・再分析を行い、人員配置・業務改善等について再検討
 
<目標2>
    〇 計画期間内において、男性の育児休業取得期間2週間以上の割合を50%以上とする。(次)
    <取組内容と実施時期>
         取組: 育児休業取得を促すための意識啓発を行う。
    ●2025年 4月~  男性職員に対し、育児休業取得に関するアンケート調査により、ニーズの把握を開始 
    ●2025年10月~  社内人事管理委員会においてアンケート結果の報告。育児休業制度を周知する。
 
<目標3>
    〇 子どもの学校行事への参加のための休暇、ボランティア休暇、自己啓発休暇、
             リフレッシュ休暇、記念日休暇等の多様な休暇制度を導入する。 (次)(女)
     <対策>
         ●2025年4月~・従業員のニーズの把握
         ●2025年度          ・社内検討委員会での検討開始
         ●2026年度          ・制度の導入
         ●2026年前半      ・社内報・イントラネット等による従業員への周知
 
<目標4>
     〇 地域社会との連携を深める。 (次)
     <対策>
        2025年4月~ 中高生の職場体験学習をはじめとする職場体験、インターンシップ等の就業体験の機会を広く提供する。

  


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